萬達前鑒不遠，上千家房企跨界養(yǎng)豬

前有恒大造車，后有碧桂園造機器人，萬科也養(yǎng)起了豬，地產(chǎn)企業(yè)可謂跨界不斷。顯然，造車和造機器人不論在時間成本、資金成本都遠高于養(yǎng)豬，技術(shù)壁壘更是天差地別。加之疫情之后豬價高企，多家房企打起了養(yǎng)豬的主意。

天眼查專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，我國目前有超過1400家經(jīng)營范圍同時包含“豬”和“房地產(chǎn)”，且身兼“房地產(chǎn)”和“養(yǎng)豬”雙重角色的企業(yè)，大多實力雄厚。從注冊資本來看，5成以上的相關(guān)企業(yè)注冊資本在1000萬元以上。另外，近九成的企業(yè)為有限責任公司，且主要分布在租賃和商務服務業(yè)(31.27%)以及批發(fā)和零售業(yè)(25.41%)。

房企跨界養(yǎng)豬與主營業(yè)務無半點關(guān)系，看重的自然是背后的市場盈利點，但這其中有哪些風險需要注意?從我國肉蛋奶的需求量來看，不論是房企還是其他企業(yè)，跨界養(yǎng)豬在2021年又是否是門好生意?

超千家房企跨界養(yǎng)豬

房企跨界經(jīng)營并不罕見，但是近年來跨界養(yǎng)豬的房企數(shù)量之多令人咋舌，且2020年跨界養(yǎng)豬的企業(yè)尤其多。

天眼查專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，我國目前有超過1400家經(jīng)營范圍同時包含“豬”和“房地產(chǎn)”，且狀態(tài)為在業(yè)、存續(xù)、遷入、遷出的企業(yè)。

其中，六成以上的企業(yè)成立于近5年。從地域分布來看，廣東省相關(guān)企業(yè)數(shù)量位居第一，占全國相關(guān)企業(yè)總量的44%。

在近期舉辦的中國畜牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展論壇暨首屆生豬產(chǎn)業(yè)峰會上，新希望集團董事長劉永好也透露，過去一年多的時間，僅從房地產(chǎn)過來跨界養(yǎng)豬的企業(yè)就超過1000家。

房企跨界養(yǎng)豬要從2014年說起，彼時萬達集團董事長王健林宣布斥資10億元養(yǎng)30萬頭豬。當時有人問王健林如何看待養(yǎng)豬業(yè)，王健林自信地答道：”養(yǎng)豬還是容易的嘛，總比蓋五星級酒店容易多了。“然而僅僅一年的時間不到，萬達的養(yǎng)豬場就已慘淡收場。

萬達雖養(yǎng)豬失敗，但卻引得更多的同業(yè)進入養(yǎng)豬行業(yè)。2016年，恒大宣布要投資3億元在貴州援建110多個養(yǎng)豬農(nóng)牧基地。2018年5月，房地產(chǎn)龍頭碧桂園也開始公開招聘“養(yǎng)豬事業(yè)部負責人”，同年6月，碧桂園農(nóng)業(yè)控股有限公司正式揭牌。除此以外，中糧、華潤、綠城等一眾企業(yè)也紛紛加入養(yǎng)豬的隊伍。

2020年3月，萬科正式成立食品事業(yè)部，在業(yè)務開展初期，主要布局生豬養(yǎng)殖、蔬菜種植、企業(yè)餐飲三大領(lǐng)域，正式進軍養(yǎng)豬業(yè)。

2020年5月7日，萬科招聘小程序“萬招君”發(fā)布了一則招聘信息，公開招聘豬場拓展經(jīng)理、聚落化豬場總經(jīng)理、開發(fā)報建專員(養(yǎng)豬場)、獸醫(yī)(豬場)和預結(jié)算專業(yè)經(jīng)理(養(yǎng)豬場)，應聘的學歷門檻均需本科以上。7月，萬科宣布收購利津華育養(yǎng)豬有限公司。

房企爭相奔向養(yǎng)豬行業(yè)是為何? 從房企和豬企的股價對比來看一目了然。

以牧原股份為例，疫情初期股價曾低至43.05元/股，此后一路上漲，7月股價曾一度飆升/股至99元。截至12月8日收盤，牧原股份報78.22元/股，年初至今股價漲幅高達50.44%，總市值達2932億元。

若將時間拉回至2019年1月初，會發(fā)現(xiàn)牧原股份的漲勢圖更為驚人，彼時股價僅為11.8元/股，兩年不到上漲6.62倍。

今年6月發(fā)布的福布斯中國富豪榜上，牧原股份實控人秦英林家族以2416億元的財富值位列榜單第5名，遠超眾多房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)大佬。

其它龍頭企業(yè)的股價上漲也十分明顯，今年2月新希望股價跌至15.6元/股，9月漲至42.2元/股，漲幅高達270%。后雖小幅回落至26.59元/股，但年初至今股價漲幅也保持在34%。浙江省畜禽屠宰龍頭企業(yè)華統(tǒng)股份亦是如此，股價從2月的7.58元/股漲至7月的14.64元/股，最高漲幅達到近2倍。

而反觀地產(chǎn)企業(yè)，Wind資訊數(shù)據(jù)顯示，所有A股上市房企中，68家企業(yè)的股價年初至今呈跌勢，占比高達58.1%。其中萬科A股價年初至今下跌5.97%，綠地控股下跌4.14%，華夏幸福跌超30%，中糧地產(chǎn)下跌31.57%。

而港股上市房企中，更有195家年初至今股價呈跌勢，占所有地產(chǎn)H股的68.4%。更有25家股價不漲不跌(漲跌幅0%)，換言之，2020年“一文未漲”的H股房企高達77.2%。其中碧桂園(下跌15.63%)，華潤置地(下跌16.96%)，中國恒大(下跌19.41%)，恒基地產(chǎn)(下跌14.15%)。

此外，人民法院公告網(wǎng)公布的信息顯示，2020年截至8月14日，全國已有380家房企發(fā)布破產(chǎn)公告，平均每天約2家房企被清算。與此同時，豬企卻不斷擴張。

數(shù)據(jù)顯示，2011~2020年這十年間，我國豬養(yǎng)殖相關(guān)企業(yè)(全部企業(yè)狀態(tài))始終保持增長的態(tài)勢。其中，2016年年度企業(yè)注冊數(shù)量首次突破10萬家。而后2018-2019年相關(guān)企業(yè)年度注冊增速雖有所放緩，但仍在2020年重新迎來了一個快速增長點。

據(jù)天眼查數(shù)據(jù)，現(xiàn)有豬養(yǎng)殖相關(guān)企業(yè)總體情況可用三個“六成”來體現(xiàn)，分別為：超6成注冊資本在0~100萬，超六成新增于近5年，近六成為個體工商戶。截至12月7日，我國新增豬養(yǎng)殖相關(guān)企業(yè)量已接近15.7萬家，同比增長88%。

根據(jù)2018年在工商局登記注冊的開發(fā)商數(shù)量9.7萬家做粗略估計，若2020年的開發(fā)商數(shù)量到達10萬家，則1400多家?guī)в?ldquo;豬”話題的房企占比約為1.4%;我國目前有82.4萬家狀態(tài)為在業(yè)、存續(xù)、遷入、遷出的豬養(yǎng)殖相關(guān)企業(yè)，1400多家?guī)в?ldquo;豬”話題的房企占比達 0.17%。

房企跨界路數(shù)多

2018年8月，我國首次發(fā)現(xiàn)非洲豬瘟疫情，經(jīng)過兩年多防控實踐，現(xiàn)階段我國生豬養(yǎng)殖產(chǎn)能正處于逐步恢復的階段。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，疫情后生豬生產(chǎn)正逐步恢復。三季度末，生豬存欄37039萬頭，同比增長20.7%;其中，能繁殖母豬存欄3822萬頭，增長28.0%。

新希望在互動平臺表示，公司第三季度外銷仔豬約59萬頭，利潤約4.4億元;今年前三季度外銷仔豬約73萬頭，利潤約5.8億元。

10月以來，國內(nèi)豬肉價格在連續(xù)上漲19個月后首次出現(xiàn)明顯下跌，豬價雖有下滑，養(yǎng)豬企業(yè)早已賺得盆滿缽滿。然而， “豬紅利”究竟能延續(xù)多久?

中信建投期貨在研報中寫道，豬肉價格具備明顯的季節(jié)性特征，每年的11、12及1月份均是豬肉需求的高峰期，并且通常以西南地區(qū)的腌臘需求開始帶動，屠宰企業(yè)的屠宰量會顯著高于其他月份。

華泰證券也表示，2020年為全國生豬產(chǎn)能恢復的拐點，2020年6月和7月全國能繁母豬與生豬存欄分別同比轉(zhuǎn)正，豬多預期不斷增強。并且，本輪生豬周期的下行期或?qū)⑦_到3年(即21-23年)之久，因此2021年或成為后周期板塊邏輯兌現(xiàn)的一年。

豬板塊利好雖在持續(xù)，但非洲豬瘟暴發(fā)后，不同主體間養(yǎng)殖成本分化明顯，轉(zhuǎn)型已成為行業(yè)共識，但經(jīng)驗的積累需要時間，較長時間維度內(nèi)絕大多數(shù)產(chǎn)能都難以做到低成本養(yǎng)殖。加之房企跨界養(yǎng)豬失敗案例已然“前有古人”，如今蜂擁養(yǎng)豬風險幾何?

興業(yè)證券農(nóng)業(yè)分析師毛一凡對記者表示，房企跨界養(yǎng)豬應當謹慎對待。首先，跨界本身有風險，養(yǎng)豬也有顯著的技術(shù)門檻，早先行業(yè)內(nèi)企業(yè)自身都存在明顯的成本差異，直接導致經(jīng)營效益天差地別。

“非洲豬瘟暴發(fā)后，在尚無有效疫苗的養(yǎng)殖環(huán)境下，生物安全防控要求更高，對經(jīng)營者的養(yǎng)殖體系、人才配置、管理能力等均是考驗。” 毛一凡進一步表示，雖然2019年下半年至2020年養(yǎng)殖利潤豐厚，但隨著存欄恢復，2021年之后豬價大概率震蕩下行，結(jié)合當前高飼料成本看，養(yǎng)殖環(huán)節(jié)利潤將逐步縮水，在周期高點貿(mào)然進入或許不是最優(yōu)選。

中科院研究員也指出，上千家房企轉(zhuǎn)行養(yǎng)豬，如果只圖短期轉(zhuǎn)型，忽略了養(yǎng)豬行業(yè)的周期性和波動性，未必人人都能成功。

值得注意的是，除跨界養(yǎng)豬外，房企的觸角還延伸至多個層面，比如恒大在足球、糧油、汽車等領(lǐng)域都有涉獵;碧桂園選擇了科技多元化轉(zhuǎn)型道路;萬達在文化旅游產(chǎn)業(yè)和醫(yī)療器械行業(yè)投資布局;保利沖入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等。風口上的行業(yè)很多，房企跨界除了看重周期紅利是否有別的原因?

萬科董事會主席郁亮10月首次公開回應養(yǎng)豬事宜時稱，養(yǎng)豬業(yè)務是客戶配套的一部分，是萬科的一個小小嘗試，并不是因為豬肥房地產(chǎn)瘦，而是因為萬科物業(yè)平臺做得不錯，很多人想到這個平臺賣東西，比如米、面、油等。

綠地集團董事長、總裁張玉良此前在接受媒體采訪時也表示，轉(zhuǎn)型不是"盲目跨界"，而是構(gòu)筑"多元生態(tài)圈"。

也有觀點認為，房企跨界除了看重產(chǎn)業(yè)紅利，還有對于土地本身的盤算。

“房企跨界一直很多，不是這幾年才出現(xiàn)的，每家房企性質(zhì)不一樣情況也不一樣。”某上市房企戰(zhàn)略投資部負責人對記者提醒道，有些地產(chǎn)商此前的核心能力是“買地能力”，“但是這種能力是有階段性的”。

“當在市場上拿不到地了，往往選擇主動轉(zhuǎn)型，尋求多元化發(fā)展。”上述負責人直言，住宅或商辦的經(jīng)營性用地不能定向，但帶著產(chǎn)業(yè)用地就有可操作的空間。“地產(chǎn)公司資金相對多，若能既投風口產(chǎn)業(yè)又能順便圈地，這筆賬不虧。”