繼去年11月宣布黃金VIP會(huì)員費(fèi)漲價(jià)后，時(shí)隔一年愛奇藝宣布再次提價(jià)會(huì)員費(fèi)。

根據(jù)愛奇藝VIP會(huì)員官微透露，從今年12月16日零時(shí)起，對(duì)愛奇藝黃金VIP訂閱價(jià)格進(jìn)行更新。其中黃金VIP會(huì)員年卡價(jià)格不變，連續(xù)包月卡從19元漲至22元，連續(xù)包季卡價(jià)格從58元漲至63元；非連續(xù)包月卡從25元漲至30元，非連續(xù)包季卡價(jià)格從68元漲至78元。其中漲幅最大是非連續(xù)月卡，漲幅為20%。

對(duì)此愛奇藝回應(yīng)：“視頻平臺(tái)的會(huì)員訂閱價(jià)格一直偏低，這一現(xiàn)象已影響到了行業(yè)的健康發(fā)展。為了建立更加良性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，讓優(yōu)秀的內(nèi)容生產(chǎn)者有所回報(bào)，最終為會(huì)員提供更多、更好的內(nèi)容，我們決定對(duì)會(huì)員價(jià)格做出調(diào)整。”

對(duì)于未來長視頻行業(yè)是否會(huì)像Netflix的做法那樣連續(xù)多年提價(jià)，此前愛奇藝會(huì)員及海外業(yè)務(wù)群總裁楊向華在接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)稱還沒有定論，“這要看看我們提供的內(nèi)容的數(shù)量、質(zhì)量，消費(fèi)者對(duì)我們的滿意度以及消費(fèi)者對(duì)我們提供服務(wù)價(jià)格的接受度，綜合調(diào)研來決定。”

今年以來，宣布漲價(jià)的視頻網(wǎng)站不只愛奇藝一家。今年4月10日零點(diǎn)起，騰訊視頻對(duì)VIP會(huì)員價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整。 升級(jí)后的騰訊視頻會(huì)員價(jià)格為連續(xù)包月15元、包季45元、包年178元，非連續(xù)月卡20元、季卡58元、年卡198元，在此次價(jià)格調(diào)整中,漲幅最小的“連續(xù)包月”價(jià)格上漲5元,漲幅最大的“非連續(xù)年卡”價(jià)格上漲達(dá)到了55元。

漲價(jià)的背后，會(huì)員收入一直是長視頻網(wǎng)站最主要的收入來源，其次是廣告。與此同時(shí)，中國視頻行面臨自成立以來一直處于虧損的殘酷現(xiàn)實(shí)。作為長視頻領(lǐng)域里摸爬滾打至今的優(yōu)愛騰，打過了版權(quán)大戰(zhàn)，經(jīng)歷了向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，再到視頻會(huì)員付費(fèi)模式的探索，再到有的選擇虧損上市有的退市，不斷產(chǎn)出“破圈”的網(wǎng)劇、網(wǎng)綜，但直到現(xiàn)在行業(yè)還是普遍處于虧損狀態(tài)。

尤其在高企的內(nèi)容投入下，營收仍難以覆蓋成本，而整體視頻領(lǐng)域的競爭持續(xù)膠著，靠二次元起家、亞文化圈層的B站在加速出圈，越來越多的用戶把碎片化時(shí)間花在抖音、快手等迅速崛起的短視頻平臺(tái)上。

壓力之下，不久前，愛奇藝員工對(duì)第一財(cái)經(jīng)透露目前正在裁員的消息。從美股表現(xiàn)來看，愛奇藝過去一年里股價(jià)最高達(dá)28.97美元，目前僅為4.69美元。

事實(shí)上，網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)的市場(chǎng)構(gòu)成已經(jīng)發(fā)生變化。根據(jù)《2021中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》顯示，市場(chǎng)構(gòu)成中“短視頻”占比位列第一，市場(chǎng)規(guī)模2051.3億，同比增長57.5%；對(duì)比之下以“愛優(yōu)騰”等為代表的“綜合視頻”屈居第二，市場(chǎng)規(guī)模1190.3億，同比增長16.3%。

如果從優(yōu)愛騰三家的情況來看，其中優(yōu)酷被阿里收購后雖未披露具體數(shù)據(jù)，但阿里財(cái)報(bào)顯示，2021財(cái)年阿里大文娛運(yùn)營虧損為103.21億元，經(jīng)調(diào)整EBITA為虧損61.18億元；騰訊今年第三季度財(cái)報(bào)未單獨(dú)透露騰訊視頻的虧損情況，但表示《掃黑風(fēng)暴》《你是我的榮耀》僅為騰訊視頻帶來了400萬的新增會(huì)員。

愛奇藝最新公布的第三季度財(cái)報(bào)顯示，總營收達(dá)到76億元人民幣(約合12億美元)，同比增長6%；但歸母凈利潤為虧損17億元，去年同期虧損12億元，同比擴(kuò)大41.6%。其中，該公司占據(jù)大部分營收成本的“內(nèi)容成本”支出達(dá)53億元人民幣（約合8.245億美元）。

2021年第三季度，愛奇藝的經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流為-20.81億元，較上年同期再一次擴(kuò)大。

與此同時(shí)，截至三季度末，愛奇藝的訂閱會(huì)員規(guī)模達(dá)到1.036億，較去年同期的1.048億有所減少，但會(huì)員服務(wù)收入同比增長8%。

上述數(shù)據(jù)也意味著在經(jīng)歷去年第一波漲價(jià)之后，用戶已經(jīng)“用腳投票”：愛奇藝的會(huì)員數(shù)有所減少，但因?yàn)闀?huì)員費(fèi)提價(jià)，該業(yè)務(wù)營收總體仍有增長。今年再次漲價(jià)后，愛奇藝或?qū)⒚媾R類似的情況。

在漲價(jià)的背后，有業(yè)內(nèi)人士指出，持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，才是視頻行業(yè)的核心的競爭力。可以對(duì)照的是，此前Netflix能夠連續(xù)漲價(jià)的底氣，是通過巨額投入成功打造高品質(zhì)內(nèi)容，以吸引付費(fèi)用戶、再用付費(fèi)收益繼續(xù)投資優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、進(jìn)而反哺用戶和行業(yè)。

事實(shí)上，除了應(yīng)對(duì)短視頻沖擊，長視頻行業(yè)自身也有包括“內(nèi)容注水”、“唯流量論”等問題待解。例如，對(duì)于網(wǎng)劇節(jié)奏太慢、劇情拖沓、注水戲太多的質(zhì)疑持續(xù)存在，還有的用戶已經(jīng)習(xí)慣倍速看劇，對(duì)注水作品不再買單，這些都給長視頻行業(yè)敲響了警鐘。

不久前愛奇藝CEO龔宇還曾提到，目前長視頻行業(yè)遇到的最大問題從供需關(guān)系來講就是內(nèi)容供應(yīng)出現(xiàn)嚴(yán)重短缺，原因包括疫情影響進(jìn)度，傳統(tǒng)電視劇比例變少甚至幾乎只有往年三分之一，新的網(wǎng)劇因?yàn)閷徍嗽蜓舆t上線、網(wǎng)劇質(zhì)量打折扣……內(nèi)容供給出現(xiàn)比較大的問題；客觀原因則是短視頻對(duì)于用戶時(shí)長的爭奪。 

可以看到的是，長視頻行業(yè)正在經(jīng)歷從商戶付費(fèi)到用戶付費(fèi)主導(dǎo)的過渡，用戶逐漸掌握了直接評(píng)判內(nèi)容質(zhì)量的話語權(quán)。

一位長視頻從業(yè)人士告訴第一財(cái)經(jīng)記者，從商業(yè)模式看，過去長視頻行業(yè)在廣告模式主導(dǎo)下，更多地是看廣告主買不買單；但現(xiàn)在營收占主導(dǎo)的會(huì)員制下，內(nèi)容創(chuàng)作者更直接地面向消費(fèi)者，滿足消費(fèi)者的需求，“好不好觀眾說了算”，之所以要進(jìn)行這些商業(yè)模式的變革，核心是要做大整個(gè)市場(chǎng)，在消費(fèi)者能夠接受的情況下，讓產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)參與方都受益。

不過，對(duì)于尚處虧損的視頻行業(yè)而言，漲價(jià)只是解決了內(nèi)容成本問題中的一環(huán)。當(dāng)人口紅利逐漸消失，互聯(lián)網(wǎng)廣告和流量增長放緩，短視頻沖擊下，推動(dòng)會(huì)員增長的影視行業(yè)受疫情影響面臨挑戰(zhàn)，尚處虧損的視頻網(wǎng)站想象空間在哪兒？是需要長視頻行業(yè)不斷探索的所在。